08/09/2017 10:04:12 AMNăng lực lãnh đạo quyết định hiệu quả công việc
(Lượt xem: 806) Ông cha ta có
câu “Thày nào, Trò nấy”. Sinh thời, Chủ
tịch Hồ Chí Minh thường căn dặn cán bộ “Nhân
dân ta ngày càng tiến bộ cho nên cán bộ phải không ngừng học tập để tiến bộ kịp
nhân dân”. Người cũng đưa ra thước
đo để phân loại cán bộ chính là kết quả mà họ tạo ra “Cán bộ nào thì phong trào đó”. Quả vậy, kết quả công việc đạt được
trong một tổ chức chính là thước đo năng lực của người đứng đầu. “Làm việc có tới 10 năm rồi, làm lãnh đạo đã
3 năm mà hôm nay mới được học chuyên đề về lãnh đạo”- đó là tâm sự của chị Hoàng Thị Thu Hà, Trưởng
văn phòng đại diện CFRC tại Đồng Hỷ. Còn chủ tịch Hội phụ nữ Thị trấn Chùa Hang
thì băn khoăn “Làm lãnh đạo lâu rồi mà
hôm nay định nghĩa lãnh đạo có nghĩa là gì thì sao thấy khó thế”. Đúng vậy,
có nhiều cách hiểu và định nghĩa về LÃNH ĐẠO là khác nhau. Tuy nhiên, về danh từ
“sự lãnh đạo” thì cũng đã có những định nghĩa đưa ra và được nhiều người sử dụng
như:
"Lãnh đạo là tổng hòa các mối quan hệ giữa người với người
trong một tổ chức, nhằm dẫn dắt tổ chức đạt tới mục tiêu nhất định".
"Lãnh đạo là một nghệ thuật quy tụ, phát
triển, động viên, hướng dẫn khả năng con người nhằm đạt đến một mục tiêu nào đó"
Với CFRC thì «Lãnh
đạo là nghệ thuật thu hút mọi người đến với mình không phải vì tiền bạc, địa vị
hay danh vọng mà vì tình yêu thương và
sự tin cậy để cùng làm việc nhằm đạt được một mục đích» và:
“Nghệ thuật lãnh đạo không bao giờ là một thành phẩm. Không
thể trong một sớm một chiều có được khả năng lãnh đạo vượt trội, mà đó là một
quá trình tiếp diễn cần được nuôi dưỡng và hoàn thiện không ngừng. Cần có thời
gian và đòi hỏi sự tập luyện. Một phần của quá trình này đòi hỏi bạn hiểu chính
mình và hiểu phản ứng của bạn trong những tình huống cần sự lãnh đạo. Hãy sử
dụng kiến thức này để thẩm định xem điều gì hiệu quả và điều gì chưa hiệu quả
nhằm vạch kế hoạch cho phương pháp xử lý của bạn ở lần sau”
Nhận
thức được tầm quan trọng của chất lượng đội ngũ nhân sự để đáp ứng yêu cầu thời
kỳ phát triển kinh tế, xã hội và hội nhập quốc tế, trong những năm qua qua, CFRC
luôn quan tâm đến việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ của tổ chức cũng
như lãnh đạo chủ chốt cấp cơ sở tại các địa phương nơi CFRC hoạt động. Mới đây,
ngày 31/07, CFRC đã tổ chức lớp tập huấn “Kỹ năng lãnh đạo” cho toàn thể cán bộ
STU2 và cán bộ lãnh đạo Hội các xã/TT điểm Dự án thuộc huyện Đồng Hỷ, Thái
Nguyên.
Qua
lớp tập huấn, học viên đã được trang bị kiến thức về lãnh đạo và quản lý, thảo
luận để lựa chọn phong cách lãnh đạo thích hợp. các học viên cùng nhau chia sẻ,
trao đổi kinh nghiệm quản lý, lãnh đạo trong thực tiễn để từ đó rút ra bài học
cho mình nhằm cải thiện phong cách làm việc, nâng cao năng suất hiệu quả công
việc.
Có
điều tưởng chừng như đơn giản nhưng khi giảng viên nêu lên đã khiến lớp học
lắng lại suy nghĩ: “Con người là khác nhau. Vai trò của người lãnh đạo không
phải là chấn chỉnh người khác, bắt người khác phải theo ý mình mà người lãnh
đạo phải phát hiện sự khác nhau của mỗi người, thừa nhận những khác biệt đó để
rồi khai thác nó phục vụ cho việc hoàn thành công việc để đạt được mục tiêu”.
Để thành công trong lãnh đạo thì người
lãnh đạo cần phải có được những phẩm hạnh, phải nắm chắc 6 nguyên tắc, trong đó
luôn luôn tâm niệm “Con người là quan trọng hơn cả” và “Sự hiện diện của người lãnh đạo không phải để mọi người tập trung chú ý
vào mình mà là để giúp mọi người gắn bó và cộng tác chặt chẽ với nhau vì lợi
ích chung. Tạo cho mọi người có cảm tưởng và tin rằng vấn đề là của họ, là vì
họ và do họ quyết định, thực hiện”
Với phương pháp lấy người học là trung
tâm, giảng viên đã truyền cảm hứng, lôi kéo sự tham gia tất cả học viên thông
qua các hoạt động chia nhóm thảo luận, làm bài tập thực tế và thuyết trình, chia
sẻ ý kiến trước lớp. Tuy nhiên có một bài tập giảng viên yêu cầu là “ bằng 1
đường thẳng liền nét, nối 6 điểm hình tròn với nhau” thì học viên đang còn nợ
chưa làm được. Giảng viên cho mang về nhà, cùng thảo luận với các thành viên
trong gia đình để hoàn thành được yêu cầu. Giảng viên cho rằng: “Nếu hoàn thành được và đúng bài tập này thì
mỗi chúng ta đã thực sự thay đổi . Chúng
ta đã bước sang một thế giới khác về suy nghĩ, chúng ta đã vượt ra ngoài các
khuôn khổ cứng nhắc đã kìm hạm chúng ta bấy lâu”
Chủ tịch Hội Phụ nữ xã Vân Hán trình bày kết quả thảo
luận nhóm về phong cách lãnh đạo DÂN CHỦ
Cuối
buổi tập huấn, các học viên đã cùng nhau rút ra kết luận: những người quản lý
dù có vị trí chính thức, hay rất giỏi trong công việc chuyên môn nhưng chưa
chắc họ đã là nhà lãnh đạo tốt. Họ chỉ thật sự trở thành nhà lãnh đạo khi họ có
khả năng ảnh hưởng lên người khác và làm cho người khác đi theo sự lãnh đạo của
họ.
Kết thúc
khóa tập huấn, các học viên đều đánh giá đây là khóa học thực sự hữu ích cho
công việc chuyên môn của họ và mong muốn có được nhiều những khóa học nâng cao dành cho công tác quản lý cơ sở, để các cán bộ nâng cao năng
lực, trình độ làm việc của bản thân.